Формат Онлайн-курс с поддержкой автора Старт 15 августа 2023 г. 14 часов - объем курса 2 недели - продолжительность Особенности курса: Главная особенность курса – его прикладная направленность. Когда автор курса только начинала работу руководителем проектов, то изучила много разной теории. В ней было много полезных навыков и инструментов, но не было самого главного: а что конкретно делать на проекте уже завтра? А какой будет следующий шаг? А точно нужно использовать все, что написано в PM BoK? А если проект не такой уж и крупный? Ответам на эти вопросы и посвящен курс. В рамках него мы будем разбирать: Из каких шагов состоит проект внедрения 1С, Зачем вообще нужен руководитель проекта и что от него ждут, С чего руководителю проекта начинать проект, на что обратить внимание при старте, Особенности выполнения каждого этапа. Дополнительно слушатели получат шаблоны проектной документации, которую можно использовать на своих проектах. Цель курса: дать практические инструменты и шаблоны для начала работ на проекте автоматизации предприятий на платформе 1С в роли руководителя проекта. Программа курса: Общие вопросы. Зачем нужен РП на проекте: основная задача, что от вас ждут заказчики, команда и прочее окружение проекта. Общие рекомендации по работе на проекте. Критерий успешности проекта: о чем надо поговорить с заказчиком до того, как начать проект. Зачем нужны «бумажки». Основные этапы проекта и как их спланировать. Этап 0. Подготовка к проекту. Этап 1. Функциональное моделирование. Этап 2. Разработка. Этап 3. Настройка прав. Этап 4. Подготовка переноса начальных остатков. Этап 5. Инструкции и обучение. Этап 6. Опытно-промышленная эксплуатация. Прочее.
