Доступно [Русская школа управления] Бюджетирование затрат на персонал (Алла Мартынова)

​

На курсе «Бюджетирование затрат на персонал» под руководством опытных экспертов-практиков вы научитесь формировать операционные бюджеты расходов на сотрудников, в том числе:
— Бюджет на оплату труда.
— Бюджет социальных расходов.
— Бюджет на обучение персонала и управление кадровым резервом.
— Бюджет на подбор и адаптацию персонала.
— Бюджет на корпоративные мероприятия.

Кому подойдет обучение?

• Директора по персоналу, руководители отделов персонала

Получите детальное представление о сути бюджетирования, узнаете о технологии бюджетирования затрат на персонал, получите рекомендации по постатейному формированию, анализу и контролю HR-бюджета в компании. Сможете повысить квалификацию, не имея специального финансового образования по вопросам бюджетирования и финансового планирования своей деятельности.

• Экономисты по труду и заработной плате, менеджеры по персоналу

Освоите теорию и практику бюджетирования затрат на персонал, овладеете инструментами расчета численности сотрудников, научитесь применять методы нормирования труда, оптимизации численности, должностного состава и расходов на персонал, освоите практические инструменты планирования и обоснования расходов, научитесь анализировать и контролировать исполнение HR-бюджета в компании.

Формат: Видеокурс.
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:
1. HR-стратегия: стратегия управления человеческими ресурсами

• Человеческий капитал компании. Аудит функции HR.
• Стратегия управления персоналом и ее связь со стратегией бизнеса.
• Стратегия лидерства в издержках.
• Стратегия лидерства в сервисе.
• Стратегия лидерства в инновациях.
• Удовлетворенность, лояльность, вовлеченность и их влияние на бизнес-результаты.
• HR-тренды.
• Уровни HR-аналитики.
• Ключевые HR-метрики.
• Автоматизация функции HR: выбор решения, подготовка к внедрению.
• Автоматизация функции HR: примеры решений

2. Управление затратами на персонал (бюджетирование)

• Бюджетный процесс. Стадии кадрового планирования и бюджетирования.
• HR бюджет в условиях кризиса. Тренды в области бюджетирования.
• Структура бюджета на персонал.
• Расчет и защита операционного бюджета.
• Расчет и защита инвестиционного бюджета / проекта.
• Пример расчета ROI по проектам в области развития человеческих ресурсов.
• План-фактный анализ.
• Управление бюджетом на заработную плату.
• Управление бюджетом на обучение и развитие персонала.
• Управление бюджетом в области подбора и адаптации персонала.

Автор курса:
Мартынова Алла Александровна - кандидат педагогических наук. Практик в сфере разработки и внедрения HR-технологий. Более 20 лет управленческого стажа в сфере HR, более 12 лет – в области T&D и образовании. Автор более 50 научных и практических статей, в том числе книги «Профессиональная инертность высвобождаемого специалиста».