Корпоративная архитектура предприятия на практике [2023] Специалист Степан Карандин Цель курса: узнать методы организации работы архитектурной функции предприятия и получить основные навыки решения архитектурных задач. Понять принципы построения модели архитектур и архитектурного репозитория. «Архитектура предприятия. TOGAF» Что такое архитектура предприятия? Кому и какая выгода от архитектуры предприятия? Что такое архитектурный надзор и технический долг? TOGAF - как им пользоваться? Слушатель курса узнает ответы и научится рассказывать о корпоративной архитектуре, получит практическое руководство к действию. Курс основан на практическом опыте работы в крупных корпорациях, применимых стандартах и фреймворках. Курс включает в себя теоретическую и практическую части, таким образом, слушатель получает базовые навыки, понимание принципов и план действий. Курс фокусируется не на технологиях, а на методах и способах моделирования, принятия решений и разрешения конфликтов. Спойлер: Вы научитесь: 1. Рассказывать об архитектуре предприятия в произвольном аспекте 2. Формулировать KPI архитектурной функции 3. Оценивать уровень зрелости предприятия 4. Обосновывать структуру и компетенции архитектурной функции 5. Рассказывать об целевой архитектуре предприятия 6. Формировать исходные тезисы для целевой архитектуры 7. Организовывать взаимодействие с проектным офисом 8. Защите целевой архитектуры 9. Рассказывать об целях и задачах архитектурного надзора 10. Аргументировать необходимость обеспечения архитектурной деятельности репозиторием и интеграционным слоем 11. Обеспечивать измеримость и оценку качества ИТ с помощью управления портфелями приложений или сервисов 12. Рассказывать о техническом долге архитектуры предприятия 13. Разрешать конфликт мнений с использованием техники управления техническим долгом архитектуры предприятия 14. Рассказывать об ИТ-стратегии 15. Формулировать структуру и тезисы ИТ-стратегии Спойлер: Вы будите знать: 1. Цели и задачи архитектурной функции предприятия 2. Потребители и поставщики архитектурной функции предприятия 3. Что такое архитектурный mindset 4. Последовательность действий для создания или актуализации целевой архитектуры предприятия 5. Предпосылки и зависимости целевой архитектуры предприятия 6. Содержание целевой архитектуры предприятия в горизонте исполнения и планирования 7. Политики, необходимые для организации архитектурного надзора 8. Технические средства, необходимые для эффективности архнадзора 9. Техника управления техническим долгом архитектуры предприятия 10. Цели и задачи ИТ-стратегии 11. Техника формирования и актуализации ИТ-стратегии
