Доступно [Специалист] Удалённое управление сотрудниками (Елена Шульга)

​

Описание курса
Как эффективно управлять коллективом в дистанционном режиме? Об этом – наш новый уникальный курс «Удалённое управление персоналом»! Он рекомендуется владельцам бизнеса, руководителям удаленных офисов и филиалов, сотрудников, работающих в хоум-офис.
Сегодня работа «на удалёнке» становится более распространенной. Она имеет массу преимуществ как для персонала, так и для руководителя. Это и отсутствие арендной платы за офис, и экономия на оборудовании рабочих мест, и возможность не тратить время на дорогу в пробках. Однако любого менеджера волнует вопрос: как эффективно управлять дистанционным коллективом, ставить ему задачи и добиваться поставленных целей?

Во время обучения Вы узнаете, как искать идеальных кандидатов на удалённую работу и контролировать их рабочее время. Как проводить собеседования по «скайпу»? Как правильно планировать удалённую работу? Избегать проблем и не попасться в ловушку неэффективных коммуникаций?
Вы систематизируете свои знания об удалённом управлении и переведёте их в практические навыки. Получите рекомендации опытного коуча о том, всё ли сейчас Вы делаете правильно и не нужна ли Вам «работа над ошибками» в дистанционном менеджменте. Вы изучите стратегию и тактику удалённого управления, узнаете способы мотивации персонала и методы контроля.

Основной упор в ходе обучения делается на практику и решение реальных проблем, с которыми сталкивается руководитель удалённого коллектива. Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются методика работы в группах, мозговой штурм, наглядные материалы.
Окончив обучение, Вы станете эффективным дистанционным менеджером и сможете сделать свой бизнес еще более успешным!

Вы научитесь

• Определять основные особенности управления подчиненными на расстоянии
• Оценивать эффективность использования инструментов дистанционного управления
• Проводить интервью и выбирать идеальных кандидатов дистанционно
• Совместно планировать работу с подчиненным на расстоянии
• Эффективно ставить задачи
• Применять инструменты нематериальной мотивации подчиненных
• Применять наиболее эффективные виды контроля
• Использовать инструменты оценки и развития персонала
• Разрабатывать мероприятия для организации групповой работы с целью взаимодействия и взаимопомощи

Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.
Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Спойлер: Программа курса

Модуль 1. Подбор, инструменты оценки и развития удалённого персонала (3 ак. ч.)
Модуль 2. Дистанционное управление – функции, особенности, сложности (3 ак. ч.)
Модуль 3. Мотивация удаленного персонала на достижение целей и результата (3 ак. ч.)
Модуль 4. Контроль в режиме дистанционного управления (3 ак. ч.)
Модуль 5. Дистанционное управление достижениями и развитием персонала (2 ак. ч.)
Модуль 6. Типичные ошибки и ловушки дистанционного управления (2 ак. ч.)
Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем: 16 ак. ч.