Стратегическое управление – согласованная работа управленческой команды по сохранению и развитию Компании через стратегирование, расстановку приоритетов и планомерное строительство организации для получения стабильной прибыли в любой рыночной ситуации. Формат: PDF Содержание методического пособия: 1. Триада управления 2. 12 типовых управленческих инструментов 3. С какими другими управленческими инструментами чаще всего путают собрание? 4. Универсальная схема проведения дистанционного типового собрания 5. Дополнительные механики для решения внеплановых задач собрания 6. Рекомендации руководителям как диджитал-модераторамАвторы методического пособия: Алексей Аболмасов - T&D технолог. Автор книг "Мобильный тренинг: от А до Ё", "Бизнес-квесты: Весело с умом". Алексей Новак - методист по разработке и проведению программ обучения и развития, финансовый директор. Автор книг "Мобильный тренинг: от А до Ё", "Бизнес-квесты: Весело с умом". Инна Топорова - руководитель направлений "Обучающие БОТы" и "Содержательная рассылка", Журналист.
